IT外包就是企业根据自身的需要将IT运营工作中的某一项或是所有项外包出去,由专业的组织或机构进行运作,以减少人力投入、实现效率最大化。实行IT外包服务,可以解决企业由于自身团队或资源配置不足等相关事项带来的难题。 IT外包帮助企业或组织更加专注于核心业务。IT外包让企业享受更专业的服务,也降低了IT运维成本,同时,企业可以选择灵活外包方式,企业数据的安全性也得到了提高。
IT

我们根据企业不同需要提供单次服务,包月服务,驻场服务和定制服务等多种方式。

单次服务
不签合同的临时服务,可以远程或现场服务。
包月服务
签合同的服务,现场支持与远程支持相结合的方式。
驻场服务
签合同的服务,固定人员现场服务的方式。
定制服务
签合同的服务,定制服务范围远程或现场服务。

我们为企业提供从桌面服务到服务器运维,网络运维,机房运维的IT外包服务。



我们有丰富的IT项目实施经验,愿协助企业实施包括系统新建,升级,改造等各种IT项目。

企业偶尔会因为只有IT运维人员但又有新的IT项目实施以满足业务增长的需求,这时候出现暂时IT项目人员短缺现象。我们拥有一支专业的IT项目实施团队,他们拥有项目国际管理认证(PMP)和丰富的项目实践经验,可以满足企业的IT项目应急需求。艾提宝可以协助企业全面实施各种IT项目,包括系统和应用的:新建,升级,改造,迁移等。针对项目的计划,沟通协调以及项目的成本,时间,质量的控制有着丰富的经验和最佳实践。
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IT项目常遇到的问题

没有专业的IT项目人员
中小公司没有配置专门的IT项目经理,而是IT支持人员充当,在IT项目实施中产生一些问题,影响项目。
需求不明确
由于沟通方法等原因,造成对项目的需求及里程碑了解不全面,影响以后项目的进展。
项目预估不准,把控度低
前期需求分析不准确,造成项目在实际执行中控制度低。
项目预估不准,把控度低
中项目管理中职责范围不明确,遇到问题互相推责,影响项目工作效率。


IT项目范围

1
新建办公室IT项目的计划与管理实施
与客户沟通,了解客户需求,协助客户完成新办公室IT基础架构的搭建。
1
新建办公室IT项目的计划与管理实施
与客户沟通,了解客户需求,协助客户完成新办公室IT基础架构的搭建。
2
已有的系统应用升级
活动目录(AD),服务器管理,邮件系统(Exchange),即时通讯服务器(Lync),文件服务器等
2
办公室搬家机房搬迁
协助用户机房的搬迁项目,与客户沟通,了解详细需求,分解准备步骤,影响最小。
2
数据中心规划设计项目
了解客户需求,精心规划数据中心供电系统,空调系统,UPS系统,安全与监控。
2
企业虚拟化IT项目的实施
了解客户需求,实施服务器虚拟化,降低企业IT运维成本。


为什么选择我们

丰富的项目管理经验
我们参与众多客户的不同IT项目,在项目中积累了丰富的经验。
需求不明确
高效的项目沟通.
项目团队分工明确
项目组内部分工明确,责任分明,极大地提高了项目管理的效率。
有效的项目管控与交接
能合理控制项目的进度,成本和质量,保证项目顺利的交接。
24小时服务热线